为加强和完善公立中医医院管理，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价4个方面全面开展绩效考核工作，推动医院高质量发展，12月21日上午，我院在教学办公楼2楼会议室召开国家三级公立中医医院绩效考核座谈会。会议特邀国家公立中医医院绩效考核核心专家、首都医科大学附属北京中医医院原副院长金玫进行座谈，医院党委书记刘金厂、院长崔应麟、副院长李涛、副院长赵旭、副院长张勤生、副院长王上增及相关科室负责人出席会议，会议由副院长张勤生主持。
首先由院长崔应麟致欢迎词，他代表医院对金玫院长的到来表示热烈欢迎。崔院长表示，自国务院办公厅、国家卫生健康委、国家中医药管理局启动公立医院绩效考核工作以来，医院高度重视绩效考核工作，医院在“国考”中的等级和排名也是目前唯一官方认定的有效成绩，他希望今天所有参会人员就绩效考核工作开展过程中存在的困难和问题与金玫院长进行交流答疑，通过本次座谈，进一步把平时工作做扎实，以国家绩效考核指标为导向，突出中医内涵、发挥中医药特色优势，推动医院高质量发展。
然后由绩效办公室副主任雷小婷汇报医院目前在全国三级公立中医医院绩效考核中的整体情况。根据国家中医药管理局关于全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析情况的通报，近四年来我院的国家监测指标等级均为A，34项国家监测指标总得分逐年上升。医院高度重视绩效考核工作，成立绩效考核领导小组及工作专班，制定本院绩效考核管理制度及质控体系并组织实施，将国家绩效考核与业务科室责任目标相结合，制订全面质量管理实施细则及持续改进方案，领导小组及工作专班按月召开绩效考核国家监测指标质控工作会议，以三级公立医院绩效考核为指挥棒，持续完善绩效管理工作。
座谈环节，金玫院长首先从国家层面对参会人员讲解了2023年度国家绩效考核的最新政策及目前尚未发布的《操作手册2023修订版》的最新修订内容，对国家绩效考核整个指标体系、制定标准、评分规则、全国各省的整体情况等方面都做了细致分析。她表示，绩效考核工作对医院发展意义重大，关系到医院的评优评先、省医学中心和区域医疗中心申报、临床重点专科和医学重点学科申报、人才培养项目申报、医院等级确定等各个方面。
针对医院层面目前在开展国家绩效考核工作中存在的困难和问题，金玫院长也一一给予解答。在讲解面对全国各个医院国考得分普遍提升的局面，如何进一步提升我院绩效考核成绩问题时，金玫院长以国考冠军上海中医药大学附属曙光医院和北京地区国考冠军中国中医科学院西苑医院为例，为参会人员细致讲解了上述医院在绩效管理方面的成功经验。
副院长赵旭、副院长张勤生、副院长王上增分别提出了医院面临的问题和困惑，并与金玫院长展开座谈交流。随后，各部门就数据上报及质控过程中存在的具体问题，与金玫院长交流答疑。
最后，党委书记刘金厂对本次座谈会进行总结讲话。他对金玫院长在座谈会上认真详实的讲解表示感谢，充分肯定了各部门在医院绩效考核工作中做出的努力。另外，他还提出了三点意见，第一，我们要坚持国家站位，中医院要姓“中”，我们要以国家绩效考核指标为导向，突出中医内涵、发挥中医药特色优势，坚持以人民健康为中心，加强和完善公立中医医院管理。第二，通过本次座谈会，各部门要对国家绩效考核目前发布的66项指标加增1指标进行更进一步的细致分析和质控管理。第三，管理要效益，服务要满意，我们要加强科学管理，做好沟通协调和顶层设计，推动医院高质量发展。（文/雷小婷 图/王东方）
（编辑/王伟琰 审核/杨静谊）
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