2001年07月我从山东大学医学院临床医学系毕业，从众多应聘者中医院选择了我，我背着行囊到医院人事科报到，仍记得当时医院门口的马路是一条土路，医院1号住院部西边尚未开发的区域长满了芦苇，医院后墙是荷塘和麦田。报到的时候，当时的人事科科长牛喜伟老师对我说：“欢迎来到河南省中医院，好好干！”，让我备受鼓舞。遵照医院的安排轮转1年多后定科到心内科。其后，多次因缘际会，我与急诊结下了不解之缘。
一、我与急诊的初次之缘
2004年突如其来的调科指令，使我与急诊结下了初次之缘。那年我在心内科作为下级医师跟随王振涛主任学习，通过3年的临床实践，已经从一名医学生向一名住院医生慢慢转变，对心内科常见病多发病已相对得心应手，听到调科到急诊的时候，对心内科恋恋不舍。初到急诊时，在几代急救人的努力下，急诊科已经有了院前急救-院内抢救-急诊留观的基础模式，在各位急诊前辈的精心指导下，我从出车出诊、内科急救、气管插管逐渐学习，见识了一场场惊心动魄的抢救，也遇到了一些挫折和挑战。在急诊，我学会了如何在压力下保持冷静与理智；我学会了如何用爱心和耐心去倾听患者的声音；我学会了如何在复杂多变的病情中做出正确的判断和决策。至今回想起那段岁月，仍是我的积极向上、快速成长阶段。
期间我在职硕士也顺利毕业，我在快速的成长同时，医院也在快速的发展，芦苇荡消失了，2号住院部拔地而起。2007年医院预备成立ICU病房，医院大力培养，派我到天津进修学习。2008年到2013年我在ICU继续成长积淀。
二、我与急诊的再次结缘
2013年05月我被任命为急诊科副主任，重回急诊科。这次回归我在胡仕祥主任的带领下，在门诊二楼创立急诊病房、EICU，形成了院前急救-院内抢救-急诊病房-EICU的一体化救治模式。
“众人拾柴火焰高”，我深刻地意识到团队的力量，在抢救危重病人的过程中，需要医护的团结协作，团队的强大，是患者生命的保障。筚路蓝缕，我手把手对科室医护人员进行急救知识及技能培训，将自己积累多年的抢救经验倾囊传授，建立起一个有思想有信念的急诊团队。同时，带领医护人员参加国内省内等急危重症学术会议，学习新理念、新技术，提升心脑肺等多系统危重症抢救技术，形成了浓厚的学习氛围。并根据科室人员专业及特长，成立了心血管急诊介入诊疗小组、脑血管急诊介入及溶栓小组、呼吸系统危重症治疗小组、复合外伤抢救治疗小组等，专业强化，分工明确，大大提高了抢救成功率。苦心孤诣，付出已有收获，自2013年任急诊科副主任以来，团结全科同志共同努力，使河南省中医院急诊科在国内省内中医急诊学术界有了一定影响力，获得国家区域诊疗中心建设单位、河南省急诊中医专科诊疗中心建设单位、河南省中医医院急诊重症质控中心及培训基地、连续蝉联“郑州市先进急救站”、荣获“郑州功勋青年突击队”等称号。
2018年医院成立急救创伤中心，我调至重症医学科，在重症医学科继续和急危重病搏击，也锻炼了管理能力。
三、我与急诊的不解之缘
2021年06月急诊病房及EICU扩大为54张床，医院再次将我调回急诊科，成就了我和急诊的不解之缘。
作为急诊科医生，时刻牢记“时间就是生命，责任重于泰山”。在工作中始终把“对工作尽心、对病人耐心、对手术细心、对技术精心”作为座右铭，在工作上做到精益求精，救死扶伤，对待病人细致耐心，处处为病人着想，全心全意为患者服务。每年带领急诊团队院前出诊4000人次，急门诊量6万人次，抢救病人1436人次，急诊病房出入院2000人次，抢救成功率93.16%。在高热、眩晕、咳嗽、腹痛、呕吐等急症，在喘证、厥证、脱证等危重症方面，中医具有独特的优势。目前在重症肺炎、急性胰腺炎、急性心肌梗塞、脓毒症等急危重症中，已摸索出一套中西医结合救治方案，大大降低了病死率、致残率，减少住院时间、住院费用，使患者满意度明显提高。
这几年，在院领导的支持下，在整个急诊团队的努力下，在新冠疫情的重重考验下，急诊科快速发展，目前急诊科为国家中医药管理局区域中医（专科）诊疗中心、国家中医药管理局高水平中医药重点学科建设项目单位、国家中医优势专科（急诊重症医学科）、河南省中医专科诊疗中心、河南省中医医疗机构急诊重症医学质量控制中心及培训基地、中华中医药学会急诊和重症分会副主任委员单位、河南省中医药学会急救分会主任委员单位等，在国内和省内有了一定的影响力。
行医24年，在急危重岗位工作21年，看着医院的草木和建筑的更替，从一个院区变成了三个院区，标志性医院大楼一座座拔地而起，看着我热爱的急诊科逐渐壮大发展，这些都给了我勇往直前的动力，未来的日子里，我将继续在急诊岗位上坚守这一份责任，我愿用我的努力，为医院的辉煌继续添砖加瓦，为急诊科的未来砥砺前行！
40个冬去春来，40年的成长，我的医院，一个陪伴我成长的医院，在此，祝40周年生日快乐！(文/李华）