（河南省中医院“党建业务双促双融 互联互建谱写新篇”系列之三） 为深入学习贯彻习近平党建思想，贯彻落实国家中医药传承创新发展战略，河南省中医院（河南中医药大学第二附属医院）党委结合实际谋划思路举措,紧扣“党建业务双促双融 互联互建谱写新篇”工作主线，在充分调研的基础上，在基层党组织中开展党支部书记“揭榜挂帅”攻坚项目和选派党建指导员下沉临床党总支工作，解决临床当中遇到的难点堵点问题，以党建创新驱动医院高质量发展。党支部书记不再“坐等部署”，而是主动“揭榜领题”“挂帅攻坚”；职能科室的党员骨干不再“困于案头”，而是“下沉一线”“驻点指导”。两项举措一“上”一“下”，勾勒出一条党建与业务深度融合、同频共振的清晰路径。
“揭榜挂帅”，让支部书记当上“攻坚队长”
“揭榜挂帅”机制的初衷是把临床实际问题变成一张张“榜单”，谁有本事谁揭榜，谁能攻坚谁挂帅。通过一榜一揭、自愿申报、联合评审、择优立项，机制设置环环相扣，以高质量党建促进高质量发展。
党支部书记“揭榜挂帅”攻坚项目由党委办公室、医务部联合梳理重点攻坚榜单，组织全院临床、医技、药学、行政职能党支部书记揭榜领题。榜单聚焦党建品牌创建、临床业务提质、亚专科培育、综合治理四大方向，既有培育中医药特色党建阵地的顶层设计，也有多措并举强化医疗质量闭环管控、深耕中医特色护理技术、聚焦DIP支付改革攻坚等贴近一线、可量化可落地的具体任务。让支部书记动起来的，不只是一份责任，还有实打实的激励。单个立项项目设定专项攻坚奖励，实行中期预拨、终期清算，按季度开展督查验收，确保项目管理规范。
“下沉驻点”，让党建指导员当好“桥梁纽带”
如果说“揭榜挂帅”解决的是“做什么”，那么选派党建指导员下沉临床党总支，解决的就是“怎么帮”。
医院从职能科室选派6名政治素质过硬、熟悉党务的科级党员干部作为党建指导员，一对一联系内科、外科、妇儿五官、门诊医技等临床党总支。明确指导员的定位是只指导、不决策，负责党建业务指导、政策传达、问题协调，当好政策宣传员、党务指导员、上下联络员。通过每周至少半天到对接总支驻点，每月参加1次支部主题党日活动，每季度参加1次党员大会，手把手帮助临床支部规范“三会一课”、主题党日、发展党员等基础党务；结合临床医疗、教学、科研、义诊实际，指导打造特色党建活动；常态化摸排青年医师、规培人员思想动态，筑牢意识形态阵地；对照“九项准则”梳理诊疗、耗材、处方等岗位廉政风险，做好事前提醒。
党建做实了就是生产力
此次实施的一“上”一“下”两项举措，看似路径不同，实则指向同一个目标，那就是把党组织的政治优势、组织优势转化为医院的高质量发展动能。
近年来，医院持续加强党建引领，推进党支部标准化规范化建设，建立“双述双评”考核机制，坚持“书记抓、抓书记”，全面推行“清单制+责任制”，开展“党建+中医药”文化品牌建设成效显著，患者满意度、员工归属感稳步提升，获评全国文明单位，河南省先进基层党组织等多项荣誉称号。医院在2026年国家中医药管理局举办的全国公立中医医院党建工作推进会上作典型发言；在2026年中国卫生健康促进会《关于开展“一地一品”卫生健康思想政治工作特色品牌案例征集活动》中，医院申报的《“五心”聚力，爱在杏林，打造思想政治引领中医药志愿服务新范式》项目榜上有名，作出交流发言。
在河南省中医院看来，党建工作不是“虚功”，而是“实活”。党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。无论是支部书记“揭榜挂帅”的攻坚榜单，还是党建指导员“下沉驻点”的帮扶清单，每一项任务都精准对接着患者就医体验的提升、中医药特色优势的彰显、基层诊疗能力的增强。眼下，首批“揭榜挂帅”项目申报正如火如荼，6名党建指导员也已分赴各临床党总支开展常态化指导。从“书记带头攻坚、党员全员参与”到“党建业务双促双融”，河南省中医院正以扎扎实实的创新举措，回答着新时代公立医院“党建引领高质量发展”这一命题。
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